C’est le 2 décembre dernier qu’a eu lieu notre assemblée publique annuelle (APA) sous format virtuel.
Plus de 500 membres de l’industrie de partout au pays étaient présents et la participation a été élevée durant la période de questions. Si vous avez manqué l’APA de cette année, vous pouvez en visionner l’enregistrement.
Le président de notre conseil d’administration, Ben Cowan-Dewar, a commencé par revenir sur l’année 2019 pour mettre en contexte les événements de cette année et réfléchir à ce que nous pouvons espérer conserver, mais aussi surpasser.
Nous avons ensuite exploré en détail la façon dont les derniers mois ont façonné la réalité d’aujourd’hui et avons souligné l’intensité avec laquelle notre secteur a été touché ainsi que les répercussions sur d’autres industries et le pays dans son ensemble.
Notre équipe a aussi fait un survol de nos activités actuelles et des leçons apprises de nos initiatives de l’été. Nous avons présenté notre approche pour la saison hivernale et au-delà, alors que nous continuons d’aider à informer les Canadiens et à expliquer à quel point l’économie du tourisme nous touche tous au quotidien.
Enfin, l’APA a été l’occasion de présenter notre nouvelle stratégie visant à soutenir la reprise du tourisme et à bâtir un avenir plus solide pour l’industrie. L’objectif principal de Destination Canada est de donner à l’industrie touristique toutes les chances de tirer son épingle du jeu dans le nouveau marché mondial qui émergera. Pour y arriver, Destination Canada ne peut être demain ce qu’elle était hier.
Nous savons que 2020 est une année très différente de toutes les autres et que la reprise prendra des années. Mais, comme notre travail actuel en témoigne déjà, nous pouvons créer des bases solides pour aider le secteur dès maintenant et dans l’avenir.
Pendant l’APA, l’industrie nous a posé des questions, et nous n’avons pas eu le temps d’y répondre entièrement. Nous publions donc ici la liste de l’intégralité des questions posées lors de l’événement et nos réponses.
