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A group of people paddle a raft on a river cutting through a valley.

Réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord

Réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord

Aperçu

Le réseau de pavillons autochtones du Nord est l’un des trois corridors soutenus par le Programme stratégique de corridors touristiques de 2023 de Destination Canada.

Pour en savoir davantage sur ce programme, visitez les pages suivantes.

Quand les voyages ont repris au lendemain de la pandémie, la demande pour les expériences touristiques durables a augmenté de façon exponentielle. Depuis toujours, les perspectives et façons de faire autochtones sont indissociables de la terre et profondément ancrées dans l’intendance et la durabilité. Ces deux facteurs combinés nourrissent la demande mondiale sans précédent pour les expériences touristiques autochtones et offrent au secteur touristique autochtone du Canada la chance de devenir une référence planétaire en la matière.

La demande de produits et d’expériences touristiques autochtones authentiques est particulièrement forte dans le Nord canadien. Or, il y a une pénurie chronique d’établissements d’hébergement, surtout en dehors de Whitehorse, Dawson et Yellowknife. Le projet de réseau de pavillons autochtones du Nord vise à élaborer une stratégie, un plan d’investissement et un plan de mise en œuvre pour le développement de pavillons autochtones dans tout le Yukon, l’ouest des Territoires du Nord-Ouest et le nord de la Colombie-Britannique.

Il répond à la vision, aux stratégies et aux politiques qui orientent le développement des destinations au Yukon. Le ministère du Tourisme et de la Culture du Yukon redirige ses priorités du développement des marchés vers le développement des destinations, ce qui rend ce projet de corridor particulièrement opportun et pertinent pour la région. L’orientation du ministère concernant le développement du réseau de pavillons autochtones découle de la stratégie de développement touristique du Yukon, fruit de la plus grande consultation publique jamais réalisée sur le tourisme dans le territoire.

Le réseau de pavillons autochtones s’inspire en partie de réseaux similaires ailleurs dans le monde, comme les paradors en EspagneIcône pour lien externe et les hôtels Logis en FranceIcône pour lien externe. Pour garantir son succès, le réseau de pavillons autochtones du Nord commencera modestement, puis s’étendra au fil du temps pour devenir un fleuron de l’économie touristique du Nord et attirer des invités du monde entier.

Si le réseau de pavillons autochtones du Nord répond au concept général de corridor touristique, il se veut plus qu’un itinéraire linéaire. Le réseau disperserait les invités dans toute la région, ce qui permettrait d’inclure des arrêts dans différentes communautés où le tourisme est bien accueilli et favorisé par la disponibilité de l’hébergement. À terme, les communautés autochtones de la région en bénéficieront.

Corridor du Réseau de Pavillons Autochtones du Nord

Calendrier

Lancé en juin 2023 et achevé en décembre 2023, le projet de réseau de pavillons touristiques autochtones du Nord en est maintenant à la phase de la mise en œuvre. Une équipe affectée au corridor dirige les efforts de mise en œuvre avec le soutien de Destination Canada.

L’élaboration du projet d’itinéraire reposait sur trois éléments livrables, établis conjointement :

  1. Stratégie de corridor : définition de la vision, alignement des ressources et mobilisation des intervenants;
  2. Plan de mise en œuvre : planification de la mise en œuvre, établissement du calendrier et des priorités, définition de la structure de gouvernance;
  3. Plan d’investissement : définition des besoins, des occasions d’investissement et des sources de financement potentielles.


Ces éléments livrables ont été réalisés selon un plan de travail en trois phases :

  • Phase 1 : La première phase du plan est consacrée à l’alignement et à la mobilisation. Les données, stratégies et plans existants ont été examinés, et une personne spécialiste des relations avec les Autochtones a été embauchée sur place pour le projet.
  • Phase 2 : La deuxième phase du plan de travail portait sur la recherche et l’analyse (étude de marché, évaluation de la demande, entretiens, groupes de discussion et autres réunions in situ).
  • Phase 3 : La dernière phase a permis de présenter les conclusions et les résultats du projet, y compris la stratégie de corridor et les recommandations relatives au réseau de pavillons. Le plan d’investissement et le plan de mise en œuvre ont également été élaborés durant cette phase.

Équipe

Le projet de réseau de pavillons autochtones du Nord a été codirigé par le ministère du Tourisme et de la Culture du Yukon et Northwest Territories Tourism et mené en collaboration avec Destination Canada.

Avec l’aide des responsables du projet, Destination Canada a sélectionné et mandaté des spécialistes du groupe-conseil mondial JLL pour orienter le projet et définir conjointement les principaux éléments livrables. La division de JLL consacrée aux conseils en matière de tourisme et de destinations a notamment pour champs d’expertise la planification stratégique, le développement de produits et le tourisme durable. L’équipe de JLL se compose d’experts de l’industrie qui utilisent leur réseau mondial pour proposer des solutions personnalisées aux communautés avec qui ils travaillent.

Pour toute question ou demande d’information supplémentaire sur le réseau de pavillons autochtones du Nord, veuillez communiquer avec Jennifer, Eduardo ou Donna Lee.

Jennifer Horsnell
Directrice principale, Développement des destinations, Destination Canada
Eduardo Lafforgue
Directeur du tourisme, Gouvernement du Yukon
Donna Lee Demarcke
Présidente-directrice générale, Northwest Territories Tourism

Renseignements supplémentaires